冶炼厂企业文化宣贯力度大

      6月3日，冶炼厂对全厂40余名党支部书记和党小组长，进行了企业文化培训。这是今年以来，冶炼厂举办的第7期企业文化知识培训班。面对今年严峻的生产形势，冶炼厂加大了对公司企业文化理念和行为规范的输灌力度。
　　培训力度大。今年，冶炼厂针对领导干部、管理人员、新进厂职工、班组长、团干部和大学生等不同对象，举办了7期不同层次的企业文化培训班。各车间也组织相关人员对职工进行企业文化培训。同时，该厂要求全厂上下结合公司“学习年”活动，在每周五下午2小时的集中学习时，进行企业文化日常培训，通过对《公司企业文化手册》和《企业文化三问》等书籍进行深入探讨，切实把企业文化内涵转化为全体职工思维、行为和创新的指南。
　　宣讲力度大。3月份以来，该厂结合形势任务教育，以企业文化理念与行为规范的关系等为主题，举办了17场演讲比赛，掀起了职工学习企业文化、宣讲企业文化的热潮。在比赛过程中，各车间领导也纷纷上台演讲，为职工讲公司的发展优势，讲企业面临的转变，讲铜斧精神，讲大江文化。赛后，该厂专门刻录了25盘比赛光碟发放到各车间，并将职工们的优秀作品编印成专集发放到班组、科室，供职工们进行日常学习交流。同时，该厂企业文化办人员还坚持每周深入基层进行企业文化宣讲，促使公司企业文化理念入脑入心。
　　考试力度大。为进一步地抓好理念学习，规范职工行为，该厂制定了新进厂职工和新上任领导企业文化培训合格率达100%的硬措施。本月初，新进厂的6名职工接受了厂、车间两级企业文化培训，考试合格后，才正式走上工作岗位。5月21日，该厂对全厂中层干部和两级管理人员进行了企业文化抽考，本月，还将组织对班组长、工会小组长、党小组长等骨干进行抽考。同时，车间也将按50%的比例对职工进行考试。
　　为确保宣贯落地效果，冶炼厂在自上而下，分层次分步骤地开展企业文化大宣贯工作中，引用绩效管理的方法做好企业文化检查考核，制定了相关培训、考试、奖惩制度，促进企业文化落地工作。（冶宣）