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23条“硬杠杠”引领“创效潮”

2018-11-13

    “叶飞,基础分80分,岗位改善加分16分,总分96分,评为10月份星级党员。”11月3日,月度党员量化考评的那天,在冶炼厂电解车间“30万吨”生产现场,党员活动室的党员“考评榜”前围满了党员和职工,支部党员的考评情况一览无余。

    “实施党员先进性‘党员考评’管理后,党员对自身的要求更严格了,工作标准更高了。”车间第二党支部刘宇峰介绍。车间党总支以党员先进性“党员考评”管理为抓手,制定出台23条“四个合格”党员个性化标准,每个月对党员打分并公开晾晒,分数作为评优的重要标准。评分细则覆盖到党员日常工作的方方面面,每一条都是标准,每一条都是“硬杠杠”,对党员的要求落细、落实。党员带头为职工“树样板”,为管理“补短板”,为创新“勤给力”。

    “创新来源于生产中的点滴积累,只要多开动脑筋,一个好点子、一个小革新就会应运而生。”机组组长、党员李秀武说。阳极机组上装阳极时,阳极容易错位造成阳极垮落,每次垮落过程时间长,影响生产作业效率,人工矫正错位阳极板费时费力,且易使肥边铜产出,影响阴极铜质量。这可怎么办?李秀武决心解决这个棘手问题。10分钟后,在他的召唤下,党小组各路人马都赶了过来,现场召开“诸葛亮”会,查阅设备图纸,找出设备配件薄弱点。在大家你一言、我一语的讨论中,智慧“火花”在岗位迸发闪烁。

    “大伙说得对,咱们回头赶紧筹备吧!”李秀武撸一撸充满汗味的工作服袖口,大手一挥说道。几天后,改善方案出炉了。在阳极排版键进口处制作一个长500毫米,高150毫米的弧形阳极过渡板及规整模块,避免阳极在排版过程中出现错位现象。这一小小的改善,收到了良好效果,有效避免了阳极在排版过程中出现错位现象,减少了作业人员的劳动强度,也减少肥边铜产出,可创效10万元。“真可谓,一处改善,多处收益。”现场的职工们竖起大拇指称赞道。“好点子能节约生产成本,得到了大家的认可,这是最开心的事。”党员胡泽玮抹一把脑门的汗,笑呵呵地说。

    现如今,车间党员主动“亮身份”,带头进行岗位改善,自制的“不锈钢活动托盘”“母板导电棒维护”等小发明在岗位上得到推广应用,一项项小发明、小妙招的应用已成为优化系统的“金钥匙”。“咱们要把这些建议逐一落到实处,让生产操作更加高效、低碳,岗位上挖潜的空间大着呢!”支部的“技术大咖”们信心满满地说。

(邓小辉)

 

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