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中色特材多措并举为复工复产达产按下“快进键”

时间:2020-05-14
来源:中色特材
作者:郭鸿

新冠肺炎疫情发生以来,中国有色集团出资企业中色(天津)特种材料有限公司(简称:中色特材)党委认真落实集团公司各项要求部署,按照错峰发展要求,坚持聚集主业、克服困难、创造条件,加速推动复工复产不松劲,在投资项目达产增量上多措并举、持续发力,努力将疫情造成的生产经营欠账抢回来、补回来。2020年4月,中色特材各项生产经营指标持续保持恢复性增长的良好态势,产品产量达到2475吨,其中铝挤压产品产量达到1712吨,月产量再创历史新高,实现满负荷生产,首次超过设计产能14.1%。

党员突击队奋战第一线

受新冠肺炎疫情的影响,2月份,铝挤压分公司月产量仅为266吨。面对稳产保产的严峻形势,中色特材党委立即启动应急响应机制,各级领导深入一线,靠前指挥,针对复工复产的重点难点问题,一条一条研究应对措施。铝挤压分公司注重强化党建引领,组织党员干部和团员青年分别组建了党员突击队和青年突击队两只骨干力量,在严格做好疫情防控的前提下,全面充实到特殊时期的一线生产岗位。每个党员干部都身兼数职,哪里需要就出现在哪里,确保生产线24小时连续生产运行。为了抢时间、抢进度,很多党员干部和一线骨干都加班加点,连续奋战,甚至半个月都不回家,成为战胜疫情和复工复产的生力军。

开足马力抓生产

为保障复工复产有序推进,铝挤压分公司领导班子不断明晰工作思路,在设备保障、生产组织、考核激励和人员调配上做足文章。生产和维修人员加大对设备的日常自检和巡检工作,确保复工复产期间设备的安全平稳运行。采取班组轮休方式,确保大型机台100%满负荷生产。强化减员增效,在多个岗位采取了“五个人的工作三个人干,按四个人的工资考核发放”的考核激励机制,在产量大幅度提升的同时,职工的绩效工资也同比增长,不断激发了职工的工作热情。

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