“疫情就是命令，防控就是责任”。目前，国内新冠肺炎疫情防控出现积极转机，但韩国、日本、意大利、美国等新冠肺炎疫情发展，远在万里之外的尼日利亚等非洲国家也发现了确诊病例。“中赞友谊医院必须牢记责任使命，在中国有色集团党委的领导下，成为地区疫情防控的排头兵！”在周例会上，赞中合作区副董事长、总经理廖子彬强调。
真正的战士都是从战火中走来的。在疫情期间，捍卫好集团公司在赞员工及家属的生命健康安全，为各企业生产经营保驾护航，对于中赞友谊医院、对于赞中合作区而言，不仅是一场大战，也是一次大考，对于巩固和发扬中赞传统友谊也有重大意义。
部署疫情防控工作
“我的岗位需要我”
“我要提前返回赞比亚”，大年三十，正在国内休假的中赞友谊医院院长秦喜胜突然向妻子说。国内疫情防控不断升温，中国有色集团以高度的敏感性和责任感，及时启动提升了在赞企业海外疫情防控等级。秦喜胜一天心神不宁，“我的战位在赞比亚，那边更需要我”。多年未在国内过春节了，原本计划春节后与妻子一起去看望海外求学的儿子，可是现在他觉得只有一个选择——“返回中赞友谊医院！”决心一下，眼前清明，他一方面通过微信与中赞友谊医院医务人员部署应急措施，一方面积极联系国内外医疗专家，及时了解关于此次疫情收治、抢救的有效措施。他的爱人李海莲主动退掉了他们原先的机票，订上了最早一班返回赞比亚的航班。临行前，儿子在视频中说“我没办法阻止你们，但请一定要注意安全，加油！”在恩多拉机场下飞机，他做的第一件事就是在微信群告诉同事：“我回来了，咱们一起并肩作战。”
“迅速积极应对疫情”
防控疫情，分秒必争。“对不起，大家先停止包饺子，我们利用半个小时开个短会”，1月24日大年三十上午11点时，副院长侯海利对正在食堂包饺子的中方员工说。这是医院召开的第一次新冠肺炎防控会议，及时传达了集团公司党委最新指示精神，同时传达了赞比亚党工委、赞中合作区党委的有关通知要求，并商讨部署医院的下一步工作：制定医院防控预案、购买防护器材和消毒物品、储备适当的药品耗材、利用网络自学新冠肺炎有关知识、做好对兄弟单位的健康宣教等。在召开会议之前，医院已经向驻赞比亚党工委提出了隔离14天从国内返赞工作人员的建议。“如有疫情，党员干部要身先士卒，率先垂范，”秦喜胜院长在返回赞比亚的路上，反复嘱咐同事在他返回工作岗位前，一定要带领现场的党员同志把各项工作落到实处，干在前面。
医院专家组定期巡诊居家隔离人员健康状况
“要成为地区防疫体系的主心骨”
想做“排头兵”，首先得成为“主心骨”。赞比亚当地医疗资源条件严重匮乏，也因此被世界卫生组织列为新冠肺炎13个高危国家之一。中赞友谊医院是社会医疗服务的主力军。尽管赞比亚暂未发现确诊病例，但外界恐慌情绪逐渐滋生，谣言多起，“对社会舆论要正面引导、主动作为”。中赞友谊医院方面一是主动与中国驻赞比亚使馆驻赞医疗队及当地卫生行政部门联系及时辟谣，同时加强医院的本地化管理，对赞方员工进行心理疏导，组织全员学习新冠肺炎的相关理论知识；二是主动作为，作为权威医疗机构，指导集团在赞出资企业做好疫情防控工作，做好公共部位的消毒管理，加强员工个人卫生，储备相应应急物资；三是积极配合，向当地卫生部门提供疫情防控的相关建议，未雨绸缪，尽全力提前“织牢织密”防控网络。
“组建赞比亚第一家专业发热门诊”
当好“排头兵”，“内功最关键”。中赞友谊医院迅速成立了疫情防控领导小组，制定院级防控预案，组织人力购买防控物资和药品，做到适量储备。在充分参考国内医院专业疫情治疗资料的基础上，秦喜胜院长与医院现有医疗团队迅速制定了发热门诊建设方案，医院党员骨干侯海利、栗志斌等带头，加班加点改造了医院门诊部，增设了一个布局合理、管理规范、制度健全的发热专科门诊。期间，赞比亚医生协会检查组一行到医院调研疫情防控工作时指出，“中国对控制疫情采取的一系列措施，迅速、有力，非常正确。中赞友谊医院在短短一周时间内建成了赞比亚目前唯一一家达到专业标准的发热门诊，我们非常支持他们就防控疫情所作的这些工作。”
中赞友谊医院还主动与国内机构、医院联系新冠肺炎治疗物资，征询治疗方案，提升新冠肺炎治疗技术储备。医院专家组多次组织专业研讨，形成初步治疗共识；针对发热门诊病患加大科室会诊力度；针对危重症患者，加大院级会诊力度，同时积极联系国内到湖北、武汉参加一线救治的北京专家进行会诊，杜绝误诊、漏诊现象发生，“尽全力保护生命”！
