2016年12月6日至7日，中国有色集团副总经理孙加林到出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）就信息化工作进行调研。
调研期间，孙加林副总经理出席了大冶有色ERP系统一期建设项目的启动大会并作讲话。孙加林副总经理指出，ERP建设是集团公司信息化建设的重要内容，也是提升大冶有色的管理水平、推进提质增效的重要手段。此次项目任务重、难度大、要求高，大冶有色全体干部员工要统一认识、加强领导，确保项目圆满成功。针对下一步具体工作，孙加林副总经理提出四点要求：一是加强领导，精心组织；二是正视困难，做好准备；三是加强应用，提升效果；四是以人为本，加强信息化队伍的建设。大冶有色董事长、党委书记张麟在会上就项目建设工作进行了具体部署，大冶有色总经理翟保金主持启动会。
会后，孙加林副总经理还考察了大冶有色动力分公司IDC云计算中心和宋幸福创新工作室以及晟祥铜业公司、稀贵金属厂等生产现场。
大冶有色领导班子成员、集团公司总部相关部门负责同志参加调研。
启动会现场
实地考察
