2016年11月23日，国有重点大型企业监事会主席李克明同志在中国有色集团总经理、党委书记张克利的陪同下到中国十五冶金建设集团有限公司(简称中国十五冶)调研。
调研期间，李克明主席参观了中国十五冶展厅，并听取了中国十五冶董事长、总经理马文洲所作的工作汇报。李克明主席用“突出规划引领、突出制度建设、突出党建保障”高度概括了中国十五冶近年来的发展特点，称赞中国十五冶历史悠久、发展迅速，为国民经济建设作出了积极贡献，实现了国有资产的保值增值，在基础管理、精益管理方面成绩显著，总结了党建工作中的好经验、好做法。他指出，中国十五冶所在的建筑行业是完全竞争性领域，市场竞争压力大，希望中国十五冶领导班子坚定信心，不畏困难，明确责任，推动企业健康发展，助推中国有色集团不断做强做优做大。
李克明主席对中国十五冶今后发展提出了三点要求：一要进一步把管理优势转化为盈利能力，抓好基础管理、坚持创新驱动，不断提升核心竞争力。二要进一步把党建优势转化为竞争优势，保持党组织在把方向、管大局、保落实等方面发挥更大的作用。三要进一步把困难和挑战转化为机遇和希望，要依托队伍基础、管理基础、效益基础，坚定发展信心。他强调，监事会的职责是防止国有资产流失，促进国有资产保值增值，按照国务院国资委党委及中央企业监事会工作会要求，监事会下一步的监督重点之一是企业内控体系建设，中国十五冶点多面广，风险防控难度大，要建立并不断完善企业内控体系，确保国有资产保值增值。
结合李克明主席的重要讲话精神，张克利总经理对中国十五冶今后的工作也提出了三点希望和要求：第一，要坚决贯彻落实好李克明主席的重要讲话，践行“大客户、大市场、大项目”的要求，使中国十五冶现有的优势得到更好发挥，为集团公司的发展作出更大的贡献。第二，集团公司将继续坚定不移的支持中国十五冶的发展，特别是要大力支持中国十五冶“走出去”。第三，中国十五冶要坚持监督与发展并重，按照李克明主席的要求，在转型升级、提质增效方面努力实现新作为，为集团公司困境突围作出新的贡献。
监事会08办事处主任陶永山、副主任孙庆红、专职监事吴翔文，中国有色集团总部有关部门同志陪同调研。
