2017年4月11日至12日，中国有色集团总经理、党委书记张克利，副总经理严弟勇一行到出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称：大冶有色）调研。
张克利总经理在听取了大冶有色董事长、党委书记张麟，总经理翟保金关于铜绿山矿尾矿库应急抢险、善后处理和大冶有色改革发展、生产经营等相关工作情况的汇报后，对大冶有色妥善处理铜绿山矿尾矿库“3·12”事故及改革发展思路、措施给予了肯定。他指出，矿山和冶炼都是高危行业，大冶有色始终要以如履薄冰的态度对待安全生产，深刻吸取“3·12”事故教训，反思自身管理问题，举一反三，采取科学手段认真检查、评判其他矿山库区安全状况，坚决杜绝类似的事故再次发生。要结合当前的库区综合治理工作，着手规划准备铜绿山尾矿库闭库相关工作，确保矿山生产长治久安。集团公司将坚定不移地支持大冶有色做好事故后续处理工作，对于相关的安全设施、措施等工程特事特办、特事特批，为矿山安全稳定生产打下坚实的基础。
张克利总经理对大冶有色今后的改革发展提出了具体要求：要加大资源开发工作力度，集团公司将通过“走出去”资源开发项目给予大冶有色支持，不断扩大企业资源占有量；要发挥已有技术装备作用，进一步释放产能、降低成本、增加效益；要加大资源综合利用力度，通过回收利用各种再生资源，推进循环经济和绿色发展；要严格按照国务院国资委的相关要求，加强风险防控，不断创新商业模式。张克利总经理强调指出，大冶有色要全面贯彻党的十八大及十八届历次全会和全国国有企业党建工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，持之以恒推进全面从严治党，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，切实增强“四个意识”，着力强化党组织领导核心和政治核心作用；要按照习近平总书记关于国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”标准，从严管理干部、建好班子，团结带领大冶有色广大党员干部职工打赢提质增效攻坚战。
调研中，张克利总经理、严弟勇副总经理一行还实地考察了铜绿山矿尾矿库现场，详细了解应急处置工程进展和后续尾矿库管理等相关情况。随后到深锥浓密机沉降试验现场，听取了主要负责人对全尾砂沉降试验、深锥浓缩半工业试验、压滤试验的进展情况汇报，并查看了试验样品。在充填车间党群活动室，严弟勇副总经理对该车间全面预算与全员绩效相结合的“一体化”考核的实时动态管理模式给予充分肯定，并表示，该管理模式实现了生产经营与管理的融合，达到了成本可控可管，值得推广。张克利总经理指出，一切管理都要围绕目标进行，要通过制度建设闭环管控，把握关键环节，提升精益化管理水平。要设置时间表，加大力度、加快进度，抓紧做好试验，早日实现全尾砂充填目标，为矿山可持续发展打下坚实基础。
中国有色集团总部相关部门负责同志参加调研。
听取汇报
实地考察铜绿山矿尾矿库
