2016年4月21日，中国有色集团在出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）召开境内矿山和冶炼企业提质增效现场经验交流会。集团公司副总经理严弟勇出席会议并讲话。
交流会上，大冶有色总经理翟保金作了题为《转型升级提质，精益管理增效，以提质增效为中心打造千亿企业升级版》的交流发言。为把握和适应新常态，大冶有色按照集团公司总体战略部署，确立了“以提质增效为中心，打造千亿企业升级版”的战略目标，一手抓产业升级，夯实基础，提升发展质量；一手抓精益管理，苦练内功，促进管理增效，整体发展和经营的质量效益稳步提升。集团公司出资企业中色股份、沈阳矿业、红透山矿业、平桂飞碟相关部门负责同志也在会上就提质增效工作作了经验交流。大冶有色人力资源部、财务部分别在会上介绍了全员岗位绩效考核、全面预算管理的做法和经验。
严弟勇总经理在讲话中指出，此次现场经验交流会既是贯彻落实国务院国资委、国家相关部委及集团公司提质增效动员会部署的一项重要举措，也是集团公司和出资企业面对国内外复杂经济形势的一次主动作为，具有很强的现实意义。针对下一步提质增效工作，他提出三点要求：一是各出资企业要重视人才，把人力资源放在首位；二是领导干部要以身作则，做出表率；三是广大干部职工要强化学习，提高整体素质。他强调指出，各出资企业要从大局出发，围绕集团公司三年提质增效、扭亏脱困目标来部署自身的提质增效工作，并将本次现场经验交流会的成果带回本企业、本单位的生产一线，真正起到促进生产、改进管理的作用。希望各单位要逐级明确提质增效的目标，制定有针对性的措施，特别是各级领导班子成员要有明确分工，狠抓落实，切实承担起责任，把提质增效、扭亏脱困和企业未来的发展结合起来，同时要坚持不懈地抓好矿山、冶炼厂的安全环保工作，为企业实现可持续发展奠定坚实的基础。
严弟勇副总经理还在大冶有色董事长、党委书记张麟的陪同下实地考察了大冶有色铜绿山矿井下的安全生产情况。在听取了张麟董事长的汇报后，严弟勇副总经理对大冶有色近年来加大科技投入，特别是加大自动化设备投入，加快实施信息化、智能化矿山建设，减轻职工劳动强度，提高工作效率等一系列做法给予了充分肯定。他要求大冶有色一定要高度重视安全生产工作，认真排查安全隐患，杜绝违章作业，用责任担当确保安全生产工作目标的全面落实。
中国有色集团总部相关部门负责同志参加上述活动。
交流会现场
在大冶有色铜绿山矿井下实地考察
