2016年9月21日，中国有色集团副总经理严弟勇到出资企业大冶有色金属集团控股有限公司（简称大冶有色）调研。
调研期间，大冶有色董事长、党委书记张麟就大冶有色今年1至8月份生产经营情况和下一阶段提质增效工作的具体思路及措施作了汇报。今年以来，面对主导产品价格下行等困难，大冶有色紧紧围绕生产、营销、贸易、技术、资本、管理、改革、政策等“八个创利”，以市场化效益对标为抓手，全方位挖潜增效，生产经营同比去年有较大进步。张麟董事长表示，下一步大冶有色将继续从市场运作、降低成本、全员创效、改革创新、转型升级、合规经营六个方面盯紧全年生产经营目标，聚焦提质增效，强化超常措施，坚决打赢保盈利攻坚战。
严弟勇副总经理对大冶有色逆势奋进的发展势头给予高度评价，并针对下一步具体工作提出六点要求：一要依法依规开展各项生产经营活动，特别是贸易工作要做到令行禁止，坚决按照国务院国资委和中国有色集团的相关规定整改落实；二要树立信心、加强学习，思路上要理解“新常态”下国家的政策措施，方式上要加快调整存量、做优增量，做好资产的处置、整合工作；三要加强安全生产、强化安全培训；四要强化风险意识，做到警钟长鸣，始终坚持照章办事；五要继续坚持好的发展思路和工作作风，对每个投资项目都要做到科学决策、民主决策、集思广益；六要统一思想、统一认识、统一行动，集团公司将一如既往的支持大冶有色的改革发展。
大冶有色副总经理余利先和大冶有色金属有限公司副总经理封明瑞分别汇报了“三供一业”分离移交准备工作、贸易业务运作情况及工作思路，并就相关工作落实中存在的问题与集团公司总部相关部门负责同志进行了沟通交流。
大冶有色总经理翟保金、党委常委田群力，大冶有色金属有限公司副总经理廖全佳、黄金刚及中国有色集团总部相关部门负责同志参加调研。
