2016年10月26日，中国有色集团召开三季度经营运行分析会。会议旨在分析形势，明确任务，确保2016年各项工作圆满收官，为打好“十三五”的开局战、提质增效的攻坚战奠定坚实的基础。
会上，中国有色集团总会计师武翔通报了集团公司2016年1至9月份的经营运行情况，总结了集团公司在经营运行中取得的成绩和存在的主要问题，并提出了应重点关注的具体工作，希望全体干部职工奋力拼搏，为集团公司实现整体目标做出积极贡献。
中国有色集团总经理、党委书记张克利出席会议并作讲话。讲话中，张克利总经理深刻分析了集团公司当前经营运行的特点、面临的突出问题，号召集团公司总部各部门和各出资企业集中精力、排除万难，坚决打赢提质增效攻坚战。针对下一步具体工作，张克利总经理提出五点要求：一是要从大局出发，争当提质增效的急先锋；二是要从规律出发, 加快结构调整的步伐；三是要从法治出发，弥补风险防控的短板；四是要从问题出发，积极配合各项监督检查；五是要从党性出发，以党建工作凝聚人心。
中国有色集团党委副书记、纪委书记许树森主持会议并就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是要坚定信心，用信心凝聚力量、激发活力、推动发展；二是要保持定力，在战略、人才、制度、考核等方面保持清醒的头脑、保持专注的定力；三是要落实责任，各单位结合自身实际情况，将会上提出的要求进一步分解细化、责任到人、责任到岗，不打折扣地坚决抓好落实；四是要强化从严治党，用党建工作的实际成效推动和保证集团公司深化改革、科学发展。
监事会08办有关同志、中国有色集团在京领导班子成员、在京出资企业领导班子成员，总部全体员工参加了主会场的会议；京外和境外出资企业领导班子成员及中层干部以视频的形式参加了各分会场的会议。
