2015年1月5日,中国有色集团召开总部各部门负责人（党支部书记）会议，张克利总经理、许树森副书记就总部各部门如何应对当前严峻形势、加强部门建设、从严管理干部、从严管理团队提出了明确要求。会后,总部各部门迅速贯彻落实会议精神,用改进总部作风的实际行动引领集团总部发展。
总部各部门通过部门会议、专题学习等多种形式，结合各自实际，将会议精神迅速传达给每位员工，并就如何落实好会议精神，制定了具体措施。其中，办公厅(党委办公室)党支部从增强大局意识、全局意识、责任意识和担当意识，抓好基础管理，下大力气为企业办实事出发,制定了10项具体办法措施。法律事务部党支部深入围绕企业经营中心，在依法治企中发挥法律作用，实现法制工作水平再提升。投资部党支部明确了做好“新项目开发、投资管理、在建项目管理、投资风险管控体系完善、人才队伍建设”等五项重点工作。企业发展部党支部将强化管理,更加注重业务能力和工作效率的提升，进一步增强内部凝聚力，使部门的工作水平更上一层楼。人事部（党委组织部）党支部将扎实推进部门业务建设，加强部门内部队伍建设，增强服务意识。财务部党支部提出不断完善内部控制工作，加强财务队伍建设，进一步提升财务党支部的工作能力。科学技术部党支部将从解决出资企业技术方面的难题入手，充分利用优势资源，积极为企业出谋划策，打造利润新增长点。矿产勘查部党支部准确分析当前严峻的矿业经济形势，确立“坚定一个中心，把握重要机遇，培养关键能力”的总体工作思路，加强工作思路创新、工作模式创新，努力打造资源勘查开发新成果。战略研究室党支部深入思考集团公司长远发展战略问题，决心做好“十三五”规划，全面提升战略研究能力，加强战略规划的实施和落地。审计部（纪检监察室）党支部将继续发挥审计和纪检监察的预警、防范和监督等作用，从内部审计、专项检查和巡视入手，对企业经营和管理中存在的问题进行诊断，为企业献计献策。安全生产监督管理部(质量环保部)党支部结合当前政策法律要求和企业管理实际，进一步加强管理体系制度建设,突出管理精细化和标准化,精选安排创先争优项目。信息中心党支部将继续做好信息化管理、应用支持和系统维护等工作，进一步加强团队建设。党群工作部(直属机关党委)党支部将进一步紧密围绕企业攻坚克难扭亏脱困的大局,从严管理干部,从严管理团队，深入开展形势任务教育，统一思想，凝聚共识，弘扬正能量，充分发挥党组织和党员的作用。工会党支部按照“用心、真情、全力”的标准，扎实做好本职工作，为集团公司在新的一年扭亏增盈贡献力量。
总部各部门党支部纷纷表示，将在此次会议精神的指导下，全面贯彻从严治党要求，从严从实抓好党支部党建工作，进一步提升党支部的凝聚力、战斗力,发挥基层党支部战斗堡垒作用,为努力实现扭亏脱困目标提供坚强保障。
