2016年3月10日，中国有色集团总经理、党委书记张克利一行到出资企业中色（宁夏）东方集团有限公司（简称中色东方）调研。
张克利总经理实地考察了中色东方铍材研究所、铍铜分公司，详细了解了设备运转状况、生产经营情况、目前的市场形势及存在的主要问题，并就相关产业如何摆脱困境，突破技术瓶颈等问题与中色东方技术人员及相关负责同志进行了交流。随后，张克利总经理分别听取了中色东方所属东方钽业、西北稀有金属材料研究院（简称西材院）等单位负责同志就目前的生产经营情况、发展中遇到的困难及存在的问题、下一步工作思路等相关情况的汇报。他指出，东方钽业遇到了前所未有的困难，当务之急是如何扭亏脱困。希望东方钽业全体干部职工要正确认识当前形势，坚定信心，要精准出击，找到“出血点”，根据实际情况采取有效措施，制定具体的解决方案，做到精细准确，要把所制定的制度和方案落到实处，实现实质性的增效。张克利总经理对西材院近年来为集团公司发展所做的贡献给予了充分肯定。他要求西材院借鉴国内其它科研院所改革经验不断深化改革，注重产业发展平衡，多发展高精尖的项目，继续在专业领域实现突破，加大人才培养力度，加快人才队伍建设，为科研力量注入新鲜血液。希望西材院能够提质增效，为中色东方改革发展再做贡献。
在听取了中色东方董事长、党委书记钟景明关于中色东方2016年1至2月份的生产经营情况、近期重点工作进展情况、2016年经营目标和未来发展规划以及扭亏脱困的具体措施等相关工作的汇报后，张克利总经理首先传达了国务院国资委扭亏脱困电视电话会议精神。他指出，中色东方当前的经营形势依然严峻，在实现扭亏脱困的战场上，需要全体干部职工高度重视，统一思想，要有壮士断腕的勇气和决心。针对中色东方下一步工作，张克利总经理提出了四点要求：一要做好上市公司相关工作，要细化分工，责任到人；二要做好清产核资、合资合作、出售转让等工作，处置低效无效资产；三要坚持固本强基，着力培育新产业；四要积极深化改革，增强发展内生动力，使中色东方步入持续健康发展的轨道。
中国有色集团总部相关部门负责同志参加调研。
听取东方钽业公司汇报
听取中色东方汇报
实地考察铍铜分公司
实地考察铍材研究所
