8月24日至25日，中国有色集团党委书记、董事长文岗带队赴辽宁片区出资企业中色红透山、中色沈矿开展工作调研，现场督导企业安全生产等重点工作，与基层党建联系点干部职工座谈交流，并就下一步重点工作作出部署要求。
在中色红透山现场调研
在中色红透山，文岗一行深入生产一线，先后来到尾矿库、铜锌矿253广场、数字化生产指挥中心实地调研，详细了解了尾矿库防洪防汛设施运行、井下作业、增储上产、矿山智能化建设情况及岗位安全操作规程、安全分级管理、隐患治理等安全生产工作落实情况。
召开中色红透山调研座谈会
在听取中色红透山工作汇报后，文岗对中色红透山紧扣安全生产主线，深入开展隐患排查整治，扎实推动“大学习、大讨论、大反思、大落实”专项行动取得的成效给予肯定。他强调，中色红透山要坚决树立和践行正确政绩观，坚持“软硬兼施、双轮驱动”，全面提升本质安全水平。要在“硬支撑”上下真功，下定决心推进设备设施全面升级改造，以科技赋能降低事故风险；要在“软实力”上求突破，科学完善安全教育培训体系，提升全员安全生产意识和素养，激发全员参与安全管理的内生动力。他要求，中色红透山要进一步强化党建引领，深入学习贯彻习近平党建思想，认真开展全国国企党建工作会精神贯彻落实十周年“回头看”，着力推进“打牢资源基础、深化技术基础、加强人力资源基础、强化党建基础”等“四大基础工作”，为企业长期可持续发展创造良好条件，打造成为集团公司矿山智能化安全生产标杆和企业现代化综合治理标杆，为集团公司顺利实现“十五五”战略目标作出贡献。
随后，文岗主持召开基层党建联系点座谈会，认真听取铜锌矿一区党支部建设工作汇报，并与联系党员、团员青年及统战代表亲切交流，广泛听取意见建议。他强调，要力戒形式主义、杜绝空谈表态，以钉钉子精神狠抓落实，切实扛起岗位职责；要畅通民意渠道，鼓励职工建言献策，对收集到的意见建议建立台账、销号管理，确保件件有回应、事事有着落；要坚持“技防”与“人防”相结合，在推进设备更新升级的同时，同步开展针对性岗位技能培训，提升全员实操能力；要强化协同联动，加强与集团兄弟企业的交流合作，通过常态化跨岗位学习互鉴、补齐短板，共同提升管理水平。
召开中色沈矿调研座谈会
在中色沈矿，文岗听取了企业改革发展阶段性工作汇报，对中色沈矿今年以来取得的成绩表示充分肯定。他指出，中色沈矿切实树立和践行正确政绩观，坚持上下一心、群策群力，成功找准治亏脱困路径、扭转发展颓势，不断谋求新的增长曲线，为企业转型升级、长远发展奠定了坚实基础。他强调，中色沈矿要牢记资源是企业安身立命的根本，坚定不移推进资源增储上产专项行动，加快资源整合，积极主动探索，推动二次资源回收利用取得阶段性成效；要以行业典范为目标，加大药剂科研攻关和人才自主培养力度，持续开拓市场，提升核心竞争力；要进一步提升本质安全能力，统筹推进设备更新升级，提升运维管理水平，强化员工安全意识教育，牢牢守住安全生产底线；要深化激励创新改革机制，持续优化财务信息化系统，提升财务管控效能，全面提升科技智能化水平；要进一步发挥党建引领作用，认真学习贯彻习近平党建思想，坚持践行正确政绩观，纵深推进党风廉政建设，紧盯检斤质检、招标采购等重点领域，有效防范基层腐败，以高质量党建保障企业高质量可持续发展。
中国有色集团总部相关部门负责人，中色红透山、中色沈矿领导班子成员等参加调研。
