中色大冶铜绿山矿坑采车间供矿班党支部主要承担铜绿山矿新、老系统井下的自营供矿，是井下生产流程的最后一个关口。党支部坚持围绕市场化考核中心任务，落实行动支部工作法，推行项目化党建，提出“支部人人行动、安全有患必除、漏斗有矿必供”的工作目标，致力于打造36公里供矿运输线上的“移动”堡垒，在岩层深处践行初心和使命。
在党的组织建设中走在前
从严肃党内组织生活抓起，“三会一课”、网络学习、主题党日、党课评优、形势任务宣教等组织生活开展得有声有色，做到规定动作不走形式，自选动作精心设计。推出“6+1”主题党日活动套餐，即：重温一次入党誓词、学习一段《党章》内容、共享一个励志小故事、背诵一个岗位安全操作规程、集中缴纳一次党费、开展一次纪检委员公开述职；一个主题党日活动内容为：党员围绕初心使命，回忆入党以来的感受或一段难忘经历，谈谈如何践行初心和使命。推行“每季一课”制度，党员轮流上台讲党课，变单项“灌输式”宣讲为多方“分享式”微党课，使之成为党性锻炼之“炉”。
在融合生产经营中走在前
积极落实“支部行动工作法”，开展“项目化”特色党建活动，助力班组生产。针对多中段、多采场供矿点多面广情况，开展“供矿擂台我争优主题+”活动，以“新老系统供矿双达标”和“装车率、运输线路维护率双确保”为支部行动项目，把党员先锋机台打造成比车数、学技能、赶进度、帮安全、超记录的立功竞赛平台。围绕制约供矿的问题，组织党员开展QC攻关小组,较好解决了矿石漏斗口容易打结问题；针对新老系统供矿线路和供矿点增加，人手不够的情况，支部召开动员会，采取党员分片包干到每个机台和漏斗跟车作业的方式，合理协调每班供矿点，最大限度减少铲矿与供矿环节的时间差，提高供矿生产效率。
在急难险重任务中走在前
坚持学用结合，组织党员义务清理漏斗、巷道，排查整改隐患近200个，一步步做实“有患必除”，班组顺利通过公司安全标准化达标。围绕制约供矿的问题，组织党员开展QC攻关小组,先后完成旧矿车改造修补再使用、中段矿仓曲轨更换加固工作，率先提出漏斗马头门钎杆托撑检修方案，并在实际检修工作中应证成功，缩短了维修周期，节约成本64万元。在打造井下安全标准化期间，支部党员按照创建党员示范责任区要求，组织党员职工人员利用工作间隙开展百日攻坚专项整改整治，井下环境实现旧貌换“新颜”。
在市场化考核中走在前
支部积极响应车间吨矿考核对标规划，在供矿四个工序中全面开展市场化考核，加快生产循环进度，以增量补产举措弥补欠利，保持了供矿产量和职工收入的稳步提升。牵头按照“大区域、大工种、全计件”工作模式，实行全计件考核，激发了党员职工劳动竞赛热情，职工月人均工效明显提升。同时，加强供矿设备管理，在降低漏斗爆破单耗、降低设备维护费用、提高装车系数等方面下真功，单位成本较预算下降0.22元/吨，点燃了降本的奋斗引擎，交出亮眼答卷。
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