以优良作风砥砺奋进 谱写稀贵金属产业发展新篇章
稀贵金属分公司党委书记、总经理 李伟
作风是企业内在精神的直观体现，是凝聚队伍力量、塑造核心竞争力的重要基石。面对复杂严峻的经济形势和日趋激烈的市场竞争，企业能否保持战略定力、突破发展瓶颈、抢占未来先机，干部队伍的作风尤为关键。稀贵金属分公司作为公司战略性新兴产业发展的“桥头堡”，要圆满完成公司赋予的各项使命任务，就必须恪守“对党忠诚、奋发有为、善作善成”的总要求，以优良作风砥砺前行，努力将分公司打造成为战新产业发展的新标杆。
坚持思想“再充电” 筑牢政治忠诚之魂
作风转变，根本在思想，关键在信仰。分公司始终坚持党的领导这一根本政治原则，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。高质量落实党委会“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习，扎实开展主题教育读书班，深入推进“大学习大融合大提升”专项行动，举办干部素质讲堂，加强学习型组织建设，持续深化对党的创新理论及关于国有企业改革发展系列指示精神的理解，引导干部职工深刻认识稀贵金属产业的战略意义和自身肩负的责任使命，从“捍卫国家资源安全”、当好“两个主力军”的高度，增强转变作风的思想自觉和行动自觉。
坚持自我“再检视” 推动作风真正转变
分公司将贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神作为整顿作风的重要抓手，把开展主题教育作为党委班子和党员干部自我反思、查找差距、狠抓整改的重要抓手。结合典型案例，把改进作风作为提升履职能力的重要途径，带头学习、带头宣讲、带头守纪、带头整改，用心用情用力推动解决基层实际困难和职工群众诉求。党委班子查摆的5项问题和班子成员查摆的14项具体问题全部按期整改销号，并同步建立和完善长效机制。在党委班子带动下，分公司党员干部积极转变作风，密切联系群众，践行“一线工作法”，推动作风建设落到实处、融入日常。
坚持行动“再加力” 推动履职实效全面提升
思想引领作风，作风见诸行动。分公司以主题教育为引擎，围绕科技赋能新材料与价值创造目标，聚焦安全环保、生产经营、科研创新、深化改革、全面从严治党等重点领域，大力推动提质增效。上半年安全环保零事故，产品产量、产品质量、系统占用、回收率、利润等关键指标均优于计划目标，成功研制出5N金、5N银、4N铼等新产品。下半年，分公司将自我加压，围绕治亏脱困追加措施，并对年初确定的66项重点工作再推进，加强跟踪督办与考核，将考核结果与科职管理人员月度绩效和年度考评紧密挂钩。分公司还结合智能化工厂建设、工艺控制水平提升、新产品开发、示范党支部建设等具体任务，以更高标准锤炼党员干部作风、提升综合能力，推动履职实效落地生根，将主题教育成果切实转化为高质量发展的实际成效。
坚持制度“再扎牢” 实现作风建设常抓长效
分公司全面梳理和完善涉及业务流程、内部控制、廉洁从业等方面的规章制度，确保各项工作有章可循、有规可依，真正做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，坚决遏制作风问题滋生。调整优化部门职能分工，进一步压实各部门制度与作风建设主体责任，将作风建设情况纳入部门与干部绩效考核体系，让作风过硬的干部有舞台、受重用。同时，健全监督问责机制，对作风问题突出的集体和个人严肃追责问责，持续释放严抓作风的强烈信号。
作风建设永远在路上。稀贵金属分公司将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，凝心聚力，锐意进取，不断开创稀贵金属产业发展新局面，为公司攻坚克难、实现高质量发展再立新功！
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