近期，我深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，紧密结合汇祥永金公司资源开发、生产经营与战略发展实际，对政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩有了更为深刻的理解，进一步明晰了国资央企干事创业的价值导向与实践路径。正确政绩观绝非抽象口号，而是落实在资源报国、增产增效、高质量发展的具体行动中，体现在助力集团争当“两个主力军”、服务“一带一路”建设、打造西部桥头堡的生动实践里。
一、树立正确政绩观，重在求真务实，以夯基固本筑牢发展根基
坚持实事求是，将强化合规管理、提升人员素养作为长期性重点工作来抓。持续深化激励约束与绩效考核，健全职工收入能高能低、管理人员能上能下、员工能进能出的市场化运行机制，推动人力资源高效配置。坚持依法合规经营，不断完善制度体系、严格制度执行，筑牢合规管理“三道防线”。深入推进6S现场管理与清洁生产，强化标准化、目视化管理，全面提升现场管理水平与全员职业素养。大力加强学习型组织建设，实施管理、技术、操作三类人员能力素养提升工程，持续提升企业现代化治理能力，为企业高质量发展、行稳致远提供坚实保障
二、树立正确政绩观，重在守牢底线，以安全环保护航稳健经营
始终把安全生产摆在压倒性位置，压紧压实全员岗位安全责任，常态化开展安全风险分级辨识与精准管控，持续加大隐患排查治理力度，健全“排查—整改—复核—销号”闭环管理机制，严厉打击“三违”行为，坚决实现重大安全隐患动态清零。严守生态环保底线，牢固树立绿色发展理念，全面梳理生态环境突出问题与潜在风险，严格对标中央生态环境保护督察要求，逐项自查自纠、扎实推进整改、实行闭环销号，加快构建长效管理机制。以最坚决的态度守牢安全红线、生态底线，以底线思维筑牢安全环保坚固屏障，全力保障矿山安全平稳、绿色可持续发展。
三、树立正确政绩观，重在实干笃行，以发展红利惠及全体职工
锚定“十五五”发展规划，紧紧围绕探矿增储、增产增效核心主线，坚持依靠职工办企业，全力提速北矿带扩建工程建设，紧盯项目关键节点，压实工作责任，多措并举、挂图作战，确保2026年矿山铜产量3000吨且扭亏为盈，2027年全面完成基建工程，2028年稳定达产70万吨/年，实现产能跃升、效益提升、职工增收。同步加快南矿带资源勘探与开发进程，系统谋划项目布局与建设时序，力争2030年形成稳定新增产能，推动矿山整体生产规模提升至100—120万吨/年。切实把规划蓝图一步步转化为高质量发展实景，让改革发展成果更多更公平惠及全体职工。
四、树立正确政绩观，重在胸怀大局，以资源报国践行央企使命
自觉心怀“国之大者”，新疆成矿条件优越、战略性矿产富集，是集团公司中长期资源接替的优选区域。当前新疆正推进新一轮找矿突破行动，政策支持、审批提速、矿权整合便利，为增储上产创造了机遇。我们将以汇祥永金公司为基地，构建“基地+靶区+新增矿权”梯次布局，积极争取中国有色集团、大冶有色公司和地方政府支持，加快资源向效益转化。以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，专班推进、闭环落实，以一域之功服务集团公司资源开发战略全局。
五、树立正确政绩观，重在党建引领，以组织优势凝聚发展动能
坚持党建领航、强根铸魂，深入推进“党建品牌提升年”行动，打造“党建+回收率”“党建+标准化采场”等一支部一品牌，引导广大党员在资源开发、技术攻关、生产攻坚等急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率，让党旗在西部高原一线飘扬。坚持正风肃纪反腐不动摇，聚焦工程建设、招标采购、检斤计量等关键领域强化监督执纪，深化以案促改、以案促治，营造风清气正政治生态和干事环境。持续转作风、抓执行，营造事事有回应、件件有着落的良好氛围。切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、创新优势、竞争优势，为公司高质量发展提供坚强政治保证和组织保证。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。作为汇祥永金公司的建设者、开拓者，我将始终以正确政绩观领航定向，把心思集中在干事创业上，把功夫下在破解难题上，把成效体现在探矿增储、产能提升、高质量发展上。以汇祥永金公司为战略支点，深耕新疆、辐射中亚，加快打造基地化、规模化、可持续的西部矿业桥头堡，以实实在在的业绩，为集团公司建设世界一流矿业企业贡献更大力量！
（汇祥永金公司党委书记、董事长 毛勇）
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