10月20日，公司召开2020年三季度经营运行分析会。公司党委书记、董事长翟保金作讲话。公司总经理王焱传达中国有色集团董事长、党委书记奚正平对公司改革发展的指示要求，对四季度生产经营工作进行安排部署。公司副总经理王勇主持会议。
公司总会计师陈峙淼作1至9月份公司经济活动分析报告。公司8月份实现累计利润扭亏为盈，三季度公司生产经营态势持稳向好，经济运行稳中有进，各项工作向前推进。
翟保金指出，十九届五中全会召开在即，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，这一系列的大政方针对央企高质量发展，提出了严格的要求，公司要分析面临的形势，寻求发展机遇。翟保金指出，疫情发生以来，公司面临很大的挑战和压力。奚正平董事长要求公司成为中国有色集团的中坚力量，可靠力量，必须要有大作为、大追求、大带动。公司要落实中国有色集团奚正平董事长的要求，必须坚定信心，再添干劲，完成今年生产经营和改革发展各项任务；要提前谋划，做好“十四五”规划的谋篇开局。翟保金要求，今年在做好重点工作的同时，还要重点做好疫情防控工作和安全环保工作。进入了秋冬季，必须严防死守，要做好测温、戴好口罩，减少外出等疫情常态化防控工作；要吸取这几年的经验教训，制定防范措施，确保安全环保生产。
翟保金对公司党建工作提出要求。一是公司各级党组织要将国有企业党建工作与中心工作深度融合，发挥把方向、管大局、保落实作用。二是要加强作风建设。要按照中国有色集团奚正平董事长的要求，带着问题、思路、方案到基层去，做好基层服务工作。三是加强人才队伍的建设和领导干部考核工作，要将干部考核工作常态化。四是加强党风廉政建设，全面推进从严治党，严肃党内政治生活，增强四个意识。翟保金强调，下一步工作中，公司要适应新时代，认识新形势，从思想转变开始，在从严治党、生产经营等方面都体现出责任担当，落实钉钉子精神。翟保金还对公司“对标再出发、改革再深化”等工作提出具体要求。
王焱从近期工作情况、当前形势、保落实措施三个方面对四季度生产经营工作作出部署。王焱指出，今年以来，在中国有色集团的正确领导下，公司上下一心谋发展、勠力同行干事业，公司生产经营和改革发展取得阶段性成效，实现发展稳中有进、稳中向好，作风转变明显，防疫成效明显。王焱就做好四季度工作和全年工作收官提出要求：齐心协力，全面完成各项经营目标，用最好的业绩为中国有色集团公司高质量发展奠定坚实基础；精准发力，全面推进40万吨项目建设；凝心聚力，全力做好“对标再出发、改革再深化”工作，加大亏损企业治理力度、解决历史遗留问题等，全面推进企业改革攻坚；尽心竭力，做实降杠杆减负债工作；增强定力，加强疫情防控和安全意识，全面筑牢安全防线；持续发力，增强工作的计划性和前瞻性，做好公司明年生产经营及“十四五”发展规划。
公司领导丁建林、余利明、杨坤、张叙鹏、龙仲胜、陈志友，公司总部部室负责人、各单位领导班子成员参加会议。
（陶三保 倪罗斯 郑沛田）
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