7月28日，在阳新弘盛40万吨项目指挥部，公司董事长、党委书记、40万吨项目指挥长翟保金主持召开40万吨高纯阴极铜清洁生产智能工厂建设领导小组工作会。公司总经理、党委副书记、40万吨项目指挥长王焱参加会议。
会上，翟保金指出，智能工厂建设工作责任重大，使命光荣。从未来的行业竞争来看，智能制造作为未来竞争的核心优势会越发明显。公司要想奋力追赶甚至弯道超车，40万吨项目只有从现在起打造核心竞争力，在智能工厂建设上，做到无边界协同更严密、大数据决策更科学、集约化生产组织成本更低、效益更好，才能在未来摆脱追兵，接近标兵。大家要自觉树立政治责任感、历史使命感和人生光荣感，以决战决胜的精神状态攻坚克难，确保按期保质保量完成智能工厂建设任务。
翟保金强调，一是加强学习创新。只有通过学习才能了解智能工厂建设前沿、思路和实现方法。同时要深入钻研分析运营期各项生产经营管理要素，量身定做，才能确保打造成为集约化、效益化、绿色化、未来化的智能工厂；二是加强理念创新。要牢固树立敬岗意识和实操意识，用新技术、新思维来开阔视野，用新思想、新思维、新技术打造40万吨项目。真正从零开始，做好管理创新、组织变革、流程再造；三是加强协同创新。要用发散的思维加强合作，既要保证智能需求，又要避免不讲实际的追求“高大上”。每个单元要确保每台设备都与执行系统相连，与平级单元相连，人、机、物、环境、信息构要建成了一个整体；四是加强设计创新，要仔细推敲，不放松任何一个流程的设计，不放过任何一个功能的目标，要在每一个环节融入思想，赋予灵魂，通过智能工厂最高效、最合理、最精益的方式加工为产品，最终服务市场。
王焱对智能工厂建设提出四点意见：一是高度重视。要深刻理解40万吨项目对于公司发展的意义，智能工厂建设直接关系到40万吨项目的效益和公司未来的竞争力；二是精诚合作。智能工厂建设要统筹谋划，充分听取不同专业意见，认真思考各系统建设需求，真正把智能功能需求准确提炼和界定清楚；三是全面创新。要通过学习工业互联网应用相关的新技术，不断提高专业能力。同时要充分发挥中冶赛迪的作用，依托他们过往成功的经验，不断开拓创新；四是务求实效。要围绕建设成为行业先进、成本最低、效益最优、绿色环保的智能工厂目标，做到项目建设既有颜值又有气质。
会上，相关负责人宣读了关于调整阳新弘盛铜业有限公司40万吨高纯阴极铜清洁生产项目智能工厂建设领导小组人员、结构的通知。相关负责人对调整智能工厂建设工作机构进行了说明。
40万吨项目智能工厂建设相关人员参加会议。
（倪罗斯 郑沛田）
中色大冶公众号
