8月26日，公司在职教中心举行第三期管训班管理诊断课题现场评审。公司董事长、党委书记翟保金，公司总经理、党委副书记王焱参加课题评审会，并作为评审专家给予指导性意见和建议。
此次管理诊断课题评审共有5个，分别是“商务部关于40万吨项目产、供、销新模式探索” “关于公司优秀青年干部培养选拔机制的探索”“关于党建工作在公司基层生产经营活动中如何发挥保落实作用的探索” “跨部门管理协同机制的探索”和“关于在博源环保公司试行职业经理人机制的探索”。
评审会上，各管理诊断小组随机抽取4名学员，分别从选题背景、理论依据和管理工具、解决方案、方案可行性等四个方面进行管理诊断成果汇报，并由评审专家组成员随机抽取学员提问。评审专家组成员根据成果汇报、提问答辩等维度进行考核评分。
翟保金就“40万吨项目产、供、销新模式探索”等相关课题作出点评，他充分肯定了课题组的管理诊断成果，同时指出，作为大型企业集团，课题组更应从全局角度考虑问题，正视短板，多做比较，优化方案。他还就青年干部选拔培养、党建工作融入生产经营等方面提出意见。
王焱就“跨部门管理协同机制的探索”等课题做了点评。他充分肯定了在课题评审工作中各方面所做的辛勤工作，课题理论结合实践，有针对性。他建议，要注重将这些课题成果在实际工作加以应用，取得实效。
公司领导丁建林、余利明、陈峙淼、杨坤、张叙鹏作为评审专家参加了相关课题组诊断报告评审。公司相关部室、单位专业人员参加评审会。
（张国平 李宁）
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