【编者按】
为进一步贯彻落实中国有色集团“321”发展战略，全面总结公司三年来市场化对标、全面深化改革等工作成效，进一步梳理发展方向，实现高质量赶超发展。本报陆续报道公司领导 “对标再出发、改革再深化”系列融入式调研活动。6月2日，公司董事长、党委书记翟保金，总经理、党委副书记王焱带队第一站走进冶炼厂。
6月2日，公司董事长、党委书记翟保金，总经理、党委副书记王焱到冶炼厂开展“对标再出发、改革再深化” 融入式调研。公司总会计师陈峙淼主持调研座谈会，公司副总经理张叙鹏，公司总经理助理陈志友，公司相关部室负责人、该厂班子及各车间主要负责人参加调研。
当天上午和下午，调研组分别与该厂各车间主要负责人、厂班子集体进行座谈。陈峙淼向座谈人员介绍了公司开展“对标再出发、改革再深化”调研活动的目的、内容。与会的车间负责人、厂班子成员分别就车间、厂市场化对标、全面深化改革工作取得的成效、经验、存在的问题和不足，单位下一步工作思路及今后发展目标等内容进行了介绍，并对公司开展“对标再出发、改革再深化”工作提出了意见和建议。张叙鹏、陈志友以及参与调研的公司各部室负责人分别就该厂深入推进市场化对标，全面深化改革提出了要求。
王焱对冶炼厂市场化对标工作给予充分肯定，就冶炼厂改革再深化提出要求。他指出，一是改革必须解放思想再深化，做到整体突破重点推进；二是改革再深化是标本兼治的过程，要统筹推进；三是要通过冶化产业链整合提升核心竞争力；四是内部组织变革要提升效率；五是市场化对标要走科技创新之路。
翟保金就冶炼厂 “对标再出发、改革再深化”提出要求，他指出，决不能有丝毫犹豫和懈怠，必须始终保持昂扬斗志，继续抢抓机遇促发展、对标找差争一流。一是坚定对标改革的信心和决心。通过成功的经验来看，想要成功并不是难事，干部职工要有上进心和奋斗的精神，特别是领导干部这“关键少数”，本着对企业负责的态度，本着实现自身价值的角度，紧盯市场、紧盯标杆，全面系统反思自己的能力，实事求是；二是提高认识，统一思想。各级党组织要保落实，营造浓厚的舆论氛围，引导和发动党员干部职工积极性参与到市场化对标工作中，围绕改革、机制创新等问题，充分调动职工积极性，发挥职工的智慧。三是解放思想。领导干部要养成精益管理的思路和习惯，有超前思维、高度思维，加强知识储备，提升不同层级顶层设计。
（叶建国 郑沛田 鲁方昆）
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