3月16日，公司党委书记、董事长翟保金到冶炼厂调研复工复产期间疫情防疫工作和“过紧日子”工作。公司部室负责人、该厂领导班子成员、车间负责人等参加调研。
复工复产后疫情防控怎么抓？生产经营情况如何？降本增效、提质增效如何体现？“过紧日子”有哪些措施？在公司全面复工复产的第一天，翟保金带着关注的重点问题，深入到该厂硫酸车间，倾听一线的声音。在硫酸车间会议室，翟保金首先听取了该厂主要负责人关于厂疫情防控、生产组织、产品指标、设备运行、成本控制、降本增效、环保治理、攻关项目等方面的汇报，详细了解了车间关于成本控制、生产组织、人才队伍建设、技能技术水平、遇到的困难等方面情况。
翟保金在听取汇报后对该厂疫情防控和“过紧日子”采取的措施和方法给予了肯定，要求该厂在疫情防控方面要提高认识，复工复产期间加强疫情防控，不能掉以轻心，职工上下班继续实行半军事化管理，错峰出行，坚持“两点一线”，做到疫情可防可控。在“过紧日子”方面，该厂要树立市场观念、对标思想，不断增强对标的信心和决心，加大对标力度，坚持管理创新、技术创新，加大人力资源优化力度，加强干部务实的工作作风和职工干事创业的责任心和事业心。随后，翟保金还针对车间提出的问题进行了安排和部署。
（鲁方昆）
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