3月30日至31日，公司在职教中心举行第二期管训班管理诊断报告答辩评审会。对第二期管理人员轮训班的管理诊断报告进行整体质量评估。公司董事长、党委书记翟保金参加了相关诊断小组的诊断报告评审，并提出指导意见。
翟保金对相关报告给予了充分肯定。他从市场化对标、管理提升、程序、标准等方面提出了修改意见。他希望各小组按照评审组提出的意见认真修改完善相关报告，为公司深化改革、赶超发展提供有益的参考。
公司管训班此次管理诊断报告共有14项，课题内容涉及探索公司职务职级薪酬制度改革后晋降级考核体系、矿业分公司运行模式等内容。管训班145名学员分成14个诊断组，分别到对接诊断单位、部室，以集体座谈、个别访谈、调查问卷、查阅资料、数据分析等形式进行了为期一个多月的管理诊断活动，并形成了最终的管理诊断报告。
评审会上，14个诊断组从选题背景、理论依据和管理工具、解决方案、方案可行性等方面分别向评审组进行汇报，并接受评审组的现场随机提问，评审组根据成果汇报、提问答辩和观众评分，对诊断组形成考核成绩。
公司领导王勇、李书举、田群力、余利明，有限公司领导陈志友参加了相关诊断小组的诊断报告评审。 （张国平 陶三保 余良波）
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