9月16日，公司召开8月份生产经营调度会。公司党委书记、董事长、总经理王焱强调指出，各单位和总部部室负责人要做到“肩上有责、脑中有图、手里有招、心中有数、严明纪律”，以迎难而上的拼劲、一抓到底的狠劲、精益求精的钻劲、久久为功的韧劲，全面推进工作落实，奋力跑出公司绿色高质量发展“加速度”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。公司总会计师陈峙淼主持会议。
会议通报了公司1-8月份生产经营、安全环保、重点项目建设和改革发展等重点工作情况，对存在的问题作了系统分析，并安排布置公司下阶段重点工作。
王焱分析了公司当前生产经营形势，要求大家清醒认识公司面临的机遇与挑战，正确处理好发展和稳定的关系。他指出，三季度是全年的关键阶段，关系到全年目标任务的圆满实现，各单位、总部部室要再接再厉，锚定全年各项任务目标，以务实重行的工作作风和不松劲的工作态度，主动作为、加压奋进，全力以赴做好以下五个方面工作：一是全力以赴确保生产经营大局稳定，抓好疫情防控、安全环保、维稳等工作。二是全力以赴确保环保整改取得实效，紧盯节点、把握关键，加速推进重点项目整改，做好整改措施验收和销号工作，以及国务院国资委矿山专项检查反馈问题的整改工作。三是全力以赴确保各项任务目标落实落地，精心组织生产，加强成本费用控制、价格研判，提高市场意识，做好提质增效稳增长工作。四是全力以赴推进各项改革重点工作落实落地，做好国企改革三年行动收官，加快“两资”处置，推进“三个一批”压缩压减和亏损企业治理，以及公司20项重点工作落实。五是全力以赴夯实防风险根基，做好期货贸易风险防控，推进综合治理问题整改，加强合规风险内控一体化建设，强化总部部室管控作用，抓好“6s+”管理工作。
陈峙淼要求大家迅速贯彻落实会议精神，对照重点工作任务目标逐一梳理进展情况，切实转变工作作风，强化实干精神，全力落实各项工作措施。
会议采取“现场+视频”的形式召开。公司领导肖述欣、杨坤、万军，总经理助理陈志友，公司总部部室及各单位主要负责人等参加会议。
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