6月15日，公司总会计师陈峙淼、总经理助理张金钟一行组成调研组，到铜山口矿开展成本管理专题调研，检查督导全面成本管理、绩效管理和基础管理工作，推进公司实现高位跃升。
座谈会上，该矿相关负责人汇报了成本核算到机台工作现状、目前存在的问题以及改进措施等情况，调研组对下一步成本管控重点提出完善意见。随后，深入基层围绕车间、班组的成本核算及管理、重点成本攻关、成本与绩效考核结合等方面进行了现场调研。
调研组要求，铜山口矿要结合自身特点，梳理成本管控工作的亮点和不足，加大管理力度，提高管理效率，提前规划下一步成本管控的重点；要加强成本控制，减少浪费，要以完善全面成本管理框架体系为重点，融合深化改革、管理标准升级和资金集中提升，实现工艺、环保、效益成本、管理“四个一流”。
公司财务部、生产管理部、矿业技术部相关负责人，该矿领导班子成员以及相关科室负责人参加调研。
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