6月16日，公司副总经理万军一行到设研公司开展优化工程管理体系专项调研，查摆工程管理战线问题，听取基层意见建议，进一步完善公司工程管理体系方案。
座谈会上，设研公司负责人汇报了近期重点工程项目进展、工程技术人员配备以及工程项目管理情况。与会人员围绕具体项目，从加快设计进度、提升勘察报告质量和设计图纸质量等方面进行了讨论，调研组提出了优化建议。
万军要求，设研公司要充分发挥好技术服务功能和工程总承包功能，在工程管理信息化上下功夫，主动与相关单位、部室沟通协调，提高技术服务质量；要加强现场服务，强化EPC总承包项目全过程管理和合同管理；要大力引进青年技术人才，想方设法激发青年职工活力；要认真开展WGWFHQGCXM问题专项整治，助力各项工作依法合规、保质保量顺利推进。
公司总部相关部室负责人等参加调研。
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