7月13日,公司党委理论学习中心组召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育第七期读书班,结合公司深化改革、建立完善激励机制主题开展集中学习研讨。公司党委书记、董事长、总经理胡国斌主持会议并提出要求。
读书班集中学习了习近平总书记关于以学促干的讲话精神、中国有色集团党委2023年巡视工作会议暨第一轮巡视动员部署会精神、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等必读书目和重点内容。
胡国斌在总结讲话中强调,公司在新一轮深化改革中,一是要持续激发制度活力。紧抓三项制度改革,建立完善市场化经营机制,优化管控模式和组织架构,完善分权授权机制,提高管理效率。根据公司“424”战略架构,持续优化管控模式和组织架构,不断提升子公司治理能力,完善分权授权机制,提高管理效率。树立正确的选人用人导向,加大竞争性选拔力度和管理人员末等调整和不胜任退出力度。重点实施 “89263工程”计划,大力发现和培养优秀年轻干部,激励干部担当作为。进一步优化职务职级改革,切实打通各类人员晋升通道,推动分配向作出贡献的人才和一线关键岗位倾斜。二是要不断激活基层经验。改革要重视基层探索实践,把鼓励基层改革创新、大胆探索作为抓改革落地的重要方法,统筹考虑、分类推进,把基层改革创新中发现的问题、解决的方法系统总结,改善创新,形成改革示范作用,在公司全面推广。对于公司颁布实施“三个不低于”薪酬激励和差异化薪酬改革试点单位,要认真落实方案,确保取得预期效果,形成改革经验,立足实际、大胆改革、大胆尝试,探索改革的新思路和新办法,形成以薪酬激励手段为主、其他激励手段为辅,体现出按劳分配、价值创造、增量激励、务实管用的正向激励体系,有力推动公司深化改革。
公司领导汤真、陈峙淼分别就研讨主题作中心发言。公司人力资源部(党委组织部)、企业发展部、弘盛铜业、铜山口矿主要负责人依次进行了研讨发言。
公司领导班子成员、总经理助理、党群工作部主要负责人等参加读书班。