为全面贯彻中国有色集团及公司年中工作会议精神，确保公司全面完成全年各项任务目标。7月21日，公司召开“六个增效”专题会。公司党委书记、董事长、总经理胡国斌出席会议并讲话。
胡国斌总结了上半年工作并部署下半年工作，肯定了各单位在增收节支等方面取得的工作成效。他指出，“六个增效”专项行动是集团公司按照国务院国资委“一增一稳四提升”总要求，聚焦高质量发展，突出价值创造的重要举措，也是公司提升工作士气，保持良好发展态势，完成目标任务的关键抓手。上半年经营情况对标集团公司确定的目标任务还有欠账，仍需持续发力。
胡国斌要求，一是坚定信心，提高站位。“六个增效”是完成全年目标任务的重要举措，各单位要紧盯“六个增效”目标，围绕增产增效、科技创新、成本管控等方面，持续深入推进各项工作；二是要明确形势，做好谋划。认真分析减产减利原因，在增产增效上下功夫，把投资的效益发挥出来，把改革的成果发挥出来；三是要强化落实，细化措施。加强过程督导，对照工作台账，推动各项增效措施落地见效。四是丰富完善，提高保障。要进一步完善改革增效内容，加快引进战略合作伙伴，盘活资产。提高科技增效水平，持续提高管理质效。
公司总会计师陈峙淼主持会议并强调，相关单位要结合公司下半年工作部署，坚持对标对表，进一步明确任务目标；强化督办落实，进一步压实责任；再上措施机制，进一步协调解决问题。
财务部作为“六个增效”工作牵头部门，汇报了公司上半年“六个增效”情况和下一步工作机制；相关督导部门、四矿两厂和铜贵建材依次汇报了“六个增效”修订目标及下半年保障措施。公司各分管领导对各单位进行了现场点评并提出指导意见。
会议通过“现场+视频”形式召开，公司领导班子、总经理助理，公司各单位、总部部室相关负责人等参加会议。
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