1月9日，公司召开总部部门2024年度述职评价会暨总部党支部书记述职会，公司党委书记、董事长胡国斌出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理肖述欣主持会议。
会上，公司办公室（党委办公室、外事办公室）、企业发展部（董事会办公室、外派董事监事办公室、上市公司办公室）、人力资源部（党委组织部）等21个部室进行了现场述职。
胡国斌对公司总部2024年取得的成绩予以肯定，表示总部部门年度述职评议是一次年终“赶考”，也是一次部门履职的比拼，更是一场思想上的深度碰撞；是工作复盘、也是工作检验，是工作部署、也是工作交流，更是一次责任担当的再出发，大家要以此次大会为契机，在新的一年鼓足干劲、砥砺前行，为实现公司绿色高质量发展贡献新的更大力量。
胡国斌强调，要坚持问题导向，持续提升公司总部作风建设。针对存在的创新不足、思想观念革新不够，学习不足、履职担当能力不够，动力不足、工作质效不够，调研不足、基层总体情况掌握不够，规范意识不足、合规管控能力不够等问题，总部部室和领导干部要切实端正态度、正视不足，主动认领，经常检视自己的所作所为，对照反思并加以改进，不断提升工作能力，改进工作作风，对不担当不作为的干部决不客气，不换思想就换人、不负责就问责，以鲜明的导向营造干事创业的浓厚氛围，推动总部各项工作不断迈上新台阶、开创新局面；突出工作重点，持续发力2025年各项工作。要求总部部门要强化政治引领、强化责任担当、强化能力建设、强化克难攻坚、强化党建引领，发挥好总部“中枢”“大脑”作用，以上率下，从总部部门抓起、从领导干部严起，以总部带基层、以“关键少数”带动绝大多数。要对照《关于加强公司总部建设的实施方案》提出的创建“党建引领型、管控治理型、价值创造型、服务保障型、协作奋进型”五型总部的目标和要求，进一步理顺工作职责和要点，围绕总部建设“33445”工作任务，在着力打造一流总部、以一流总部带动基层单位、引领公司发展上下功夫。
肖述欣在主持会议中要求，一是要运用好此次述职评价会成果，进一步做好总部各部室和各二级单位内部述职评价，做到严肃认真、实事求是、公平公正，圆满完成年度综合考评和绩效考核工作；二是总部各部门、各二级单位要结合会议要求和安排，进一步梳理完善本部门和各单位的重点工作。各部室要建立工作台账，对重点工作严格按照节点要求进一步做好任务分解，细化方案。公司办公室要抓好工作督办，确保重点工作落实有效；三是各级领导干部要结合本次会议精神，对怎样深入推进“五型”总部建设进行深入思考，提出好的意见建议，不断提升履职能力，增强工作本领，为完成全年各项任务打好基础。
会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、总部部室负责人、各二级单位主要负责人、公司专职董（监）事和公司党委巡察组负责人、以及部分职工群众代表参加会议并进行测评。
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