2月25日，公司召开总部深化作风建设专题会，以新年第一会统一思想、凝聚合力、压实责任。公司党委书记、董事长程治华强调，总部作为公司的“大脑”和“中枢”，要以中国有色集团“作风建设深化年”为契机，持续强化总部作风建设，为建设“优高美强好”新有色作出更大贡献。
程治华指出，春节前夕，集团公司明确“聚焦生存底线、全力稳经营保资金”总体要求，对资产盘活、降本增效、资源并购、经营风险防控等重点任务作出系统部署。总部必须深刻认识肩负的使命责任，充分发挥“领头雁、排头兵”作用。一是要认清形势、收心归位，以满格状态开启新征程。要切实增强“开局就是决战、起步就要冲刺”的意识，带头对标对表公司年度部署和一季度要求，推动各项部署落实；二是要立即行动、真抓实干，全力推进重点任务落地见效。确保安全环保“固根基”，扭亏增盈“见实效”，增储上产“获突破”，科技创新“上台阶”，深化改革“见真章”。三是要立足“三基建设”，提升本领能力，加快建设“五型”总部。着眼“五型总部”建设，推动职责转变。强化六种能力，提升履职水平。强化服务保障，以硬作风锻造硬队伍、以硬队伍建设硬总部、以硬总部引领硬发展。
公司党委副书记、总经理肖述欣部署一季度重点工作。他强调，一是收心要快，全力以赴实现首季“开门红”。要优化生产组织，深挖营销潜力，严控成本费用，强化风险防控，全力守好底线；二是靶向要准，全力以赴抓好年度重点工作。要以保障资源为核心，抓实资源获取，盘活存量资产。以技术创新为核心，加快项目落地。以提质增效为核心，实施业财融合，强化风险防控。以安全环保为核心，提升管理水平；三是作风要实，全力以赴推进总部6S管理。各部门要仔细学习年度工作方案，分解措施、全员参与，扎实做好“6S+”工作，起到内树发展信心，外塑企业形象的良好作用。
公司党委副书记、工会主席王勃主持会议并要求，要坚持问题导向，围绕重点任务抓整改，以作风提振推动工作提效、发展提速；要提高政治站位，发挥总部引领“专业专责、专攻专效”作用，形成上下联动、齐抓共管格局；要强化闭环推进，逐项细化举措、明确责任节点，对滞后任务从严督办、限期整改，确保部署落地。
公司副总经理张金钟通报了春节期间值班及安全生产等工作情况，并要求各矿山单位加强员工节后安全教育培训和井下采场检查确认，确保复工复产安全、平稳、有序推进。
会上，公司生产技术部、财务部、大冶国贸负责人现场作表态发言，分别围绕保产量增储量、强资金降成本、优采购创效益等方面，表达了强作风、抓执行、提效能的坚定决心。
公司领导班子、总经理助理，总部部室、业务单位、大冶国贸副科职以上管理人员，专职董监事、巡察正副组长参加会议。
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